贯彻“三个代表”重要思想 展示大企业风采 创新造就新希望——广西农垦发展纪事
发布日期:2003-06-13 浏览次数:3362
发展纪事 我们处在竞争激烈的年代。+
这个年代,每时每刻都在提醒我们:不创新就会灭 亡。+
这个年代,也每时每刻都在向我们展示:只有创新 才有希望。+
记者采访广西农垦时,感到在那片郁郁葱葱的田野 上,创新,使他们的希望正在变成现实。+
变了思维方式 路,就在脚下
思路决定出路。而正确的思路,只能来自正确的思 维方式。+
2000年4月,蒋济雄由自治区粮食局局长调任农垦 局 局长兼党组书记、农垦集团有限责任公司董事长兼 总经理时,面对着这样的局面:负债率高达93%, 其中资不抵债的企业达40%;亏损面高达84%,累 计亏损金额近10亿元。“广西农垦就像一头迈不动 步的爬坡老牛”,有人这么评价。+
蒋济雄到农垦局就职时,没有发表豪言壮语,而是 和他的同事们“上山下乡”了。在大半年的时间 里,他们走了13个地、市,开了90多个座谈会,一 路看着,听着,想着。当2001年春节前回到局里 时,他们心里已经有谱了————因为,在困境中 寻找到了“亮点”。+
广西农垦有着得天独厚的热带、亚热带资源,经济 作物生产所占比重很大,农产品加工具有资源优 势。比如对蔗糖、剑麻、木薯淀粉、畜牧水产、水 果、茶叶六大主导产业,只要积极进行新产品的开 发研制,发展深加工,完全有可能形成可观的规模 效益。糖业,国家每年进口大量精制糖,若重点加 工精制糖,可以获得比一级白砂糖高得多的利润。 剑麻,是一种只有在北回归线以南才能种植的作 物,全世界仅有12个主要生产国,论产量,中国位 居第二。而在中国,广西的产量占了全国的40%以 上。木薯变性淀粉,是高附加值产品,市场供不应 求。广西农垦有大量规模连片的土地,有地就有 位,有地就有为,一、二、三产都可以做,为什么 不把土地作为资源来开发、作为资产来经营、作为 资本来运作呢?……
这些“亮点”点燃了多年闷积在广西农垦人心中的 烈火。这一个个“亮点”串起来,使大家看见了广 西农垦蕴藏着的巨大潜力。+
实行新的组合 路,越走越宽
新思维,使广西农垦局意识到必须主动参与大市场 竞争,进行一系列的重组。+
于是,他们围绕发展特色经济,制定了“打造具有 竞争力的产业化龙头企业行动计划”、“土地资源 开发行动计划”、“引进来、走出去发展行动计 划”、“无公害食品行动计划”等等。短短的两年 间,广西农垦打破区域界限、场与场的界限和所有 制的界限,先后组建了糖业集团、剑麻集团、茶叶 集团、畜牧水产集团、矿泉饮料集团、明阳生化科 技股份有限公司。在这片绿色土地上生产加工的白 砂糖、剑麻制品、变性淀粉、茶叶、果品等不仅畅 销国内市场,而且还远销欧洲、美国、中东、日 本、东南亚、韩国等国家和地区。以2002年同2000 年相比较,几项主要经济指标令人鼓舞:资产负债 率下降了25个百分点;资产总额增长28.6%;整体 扭亏为盈,实现利润500万元;职工人均收入增长 42.7%。然而,这一切仅仅是开了头,广西农垦人 想的是要以发展为主题,做一篇特色经济的大文 章。+
广西农垦在内部组合的同时,还着力利用丰富的土 地资源和优越的天然环境,实现内部资源和外部资 本的有效组合。合作投资15亿元的“九曲湾新城” 已进入操作阶段,同中国光大房地产开发公司、北 京立元房地产开发公司合作开发的“广西桂林雁山 生态园”,集别墅区、养生园区、生态旅游区、观 光农业区、商业服务区于一体,用地978公顷,总 投 资达35亿元。还有占地240公顷的广西亚热带风情 园 正在建设中……2002年,他们与外商签订长期投资 合同总额达50亿元。
广西农垦人思想观念、思维方式、行为方式的创 新,使广西农垦踏上了创新发展的道路。+ (庞廷福)
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