总经理刘超率队在沿淮农场指导防汛工作

7月3日至4日，安徽农垦集团总经理、党委副书记刘超偕党委委员、皖垦种业总经理王占廷及农水科技部负责人一行，在正阳关、寿西湖、东风湖、焦岗湖等沿淮农场指导防汛工作，每到一场，首先深入一线检查了防汛区域内堤坝、水渠、排灌站、险工险段和夏种作物苗情、种业公司仓储等情况。

在正阳关农场，刘超一行与场领导段江、涂玉龙等举行了工作座谈。刘超指出，正阳关农场新换届的党委班子展现了团结奋进、争先创优的精神风貌，积极践行“两学一做”，在午收决战和防汛抗灾中真学实做，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，创造了令人鼓舞的骄人业绩。刘超提出三点要求：一是大灾之年，午收小麦要实现颗粒归仓，保种工作要做到应保尽保，更加重视夏种水稻、大豆的夏管，为秋粮丰收奠定坚实基础。二是防汛工作要责任到位、措施有力，安徽沿淮将迎强降雨天气，农场切勿掉以轻心，务必高度重视、密切关注、科学调度、严防死守。三是在防汛抗灾中要深化“两学一做”，党员干部要冲在前面，确保安全度汛，确保全年经营目标的实现。

在寿西湖农场，听取场主要领导柏华胜汇报工作后，刘超强调，一要高度关注天气变化，认真落实防汛工作预案、应急响应和应对措施；二要正视当前严峻的天气形势，克服重重困难，千方百计地加快完成夏种任务；三要统一思想，提高认识，破解各种问题和矛盾，确保农场社会和谐稳定；四要不断总结经验教训，积极探讨农业抗灾避灾、变被动为主动的新路径和新举措；五要以开展“两学一做”为引领，基层党组织和全体党员要团结带领广大干部职工，有力推动农场各项工作深入开展。

在东风湖农场，刘超一行与场领导马振辉、石小星、杨洪善、张文权进行了充分交流，刘超就当前防汛抗灾、促进农场发展提出四点意见：一要高度重视防汛抗灾工作，积极应对强降雨来袭，把解决“关门淹”问题作为前提，采取有效措施，团结一心治水，提高抗灾能力，把灾害损失降到最低。二要深化“两学一做”，促进各项工作开拓创新，不断取得新的起色、新的进展和新的成效，巩固和扩大抢粮保种、秸秆禁烧、夏种完成的成果，力促农场在困难中平稳前进。三要坚持效益优先原则，依托百万人口的淮南市，深入研究推进农业社会化服务，力促农场经济的“调转促”。四要坚持场部开发的正确方向，加强综合调研，优化规划方案，扎实稳步实施，努力实现合作发展和融合发展。

在焦岗湖农场，刘超与陶卫东、苏守乐等场领导举行座谈后指出，焦岗湖农场目前防汛方面工作扎实、形势平稳，但切忌麻痹大意，而要常抓不懈，力争夺取最后胜利。他提出了“小场要有大作为”的四点期待：一是坚定不移地走循环农业发展之路；二是因地制宜，持续扩大“旱改水”面积；三是在正大集团带动下，办好现有猪场，发展生态养殖；四是积极探索农场现代农庄和文化旅游发展新模式。

检查期间，王占廷就沿淮各农场进一步降低各级排灌渠水位，迎战新一轮强降雨，确保安全度汛；进一步开展好夏种夏管，做好小麦种子粮和商品粮的检验、保管、定价、销售等方面作了强调要求。（王家宇   胡寅之   王晨龙   刘慧君）