詹先豪调研指导投资金融业发展工作

1月30日上午，安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪调研指导投资金融业发展工作，总会计师高有荣及财务部、皖垦小贷、创投公司、黄山大厦投资公司负责人参加座谈。

调研会上，参会企业汇报了成立背景、发展沿革、2017年工作成果、2018年工作计划以及发展中存在的问题。高有荣总体汇报了投融板块发展基础、发展规划以及“十三五”经营目标，她说，集团持续加大投融资主业培育力度，经过几年来小贷、创投公司的探索创新，投融业发展既有经验也有教训，为今后发展奠定了基础，在推进农垦系统内部一二三产融合方面发挥了桥梁纽带作用。

詹先豪表示，通过调研，进一步了解到集团投融业板块发展现状和思路目标，目前总体发展态势良好，他就投融业今后发展提出五点指导意见：一是投资金融业有前景、有未来、有需求，是个好行业，农垦投融业有较好的发展基础和可观的回报，探索和创新了多种经营模式，培养了一批金融人才和业务骨干，集团公司将重点支持投融业做优做强。二是农垦投融业要瞄准和聚焦“三农”做文章，无论是小贷、创投还是资金管理中心，都要在首先抓好“三农”业务基础上再向其他领域延伸；国家实施乡村振兴战略对“三农”的发展机遇千载难逢，其间蕴藏着巨大投资金融需求，农垦投融板块企业要向“三农”不断介入、不断做大，从农场不断走向广阔的农村。三是要做好风险控制，做好项目的论证，选好选准投资项目，多渠道、多途径找准被投资单位的真实基本面，要有分散和转移风险的手段，担保、抵押、质押并举，项目一旦出现问题，要及时采取措施，快速启动诉讼程序，减少损失；要做好日常跟踪管理，及时掌握被投资单位的经营管理情况。四是要不断加强学习。只有高素质、高品行、高才能的从业人员才能驾驭金融这个高风险、高收益行业，要不断加强宏观经济形势和地域政策研究，全面了解被投资单位所在区域、行业、产业情况。五是要在控制风险的基础上加快投融业发展，不断加大投入形成规模，有规模才有影响力，做大规模需要人才支撑，要招贤纳才，做好人才的引进和培养，充分认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

调研中，詹先豪不时就具体问题进行现场询问，与参会人员进行实时互动，全面深入了解投融板块各公司的发展运营状况。（丁成）