安徽农垦集团对新职能部门负责人集体谈话

12月21日上午，安徽农垦集团对总部新任职能部门负责人进行履职前集体谈话，党委书记、董事长詹先豪出席并作讲话，党委副书记王良贵主持谈话会，集团公司领导、各位新职能部门负责人参加。

詹先豪指出，经过大家的共同努力，集团总部机构改革已完成新职能部门设置、人员定岗等工作，第一阶段改革顺利推进，展现了集团总部人员良好的政治素养和大局意识，也为垦区各单位深化体制机制改革作出了示范。此次部门职能设置体现了四个方面特点：一是突出了强化现代农业核心主业发展职能；二是突出了集团市场化、企业化经营管理职能；三是突出了集团作为发展战略中心、投资决策中心、资源配置中心的职能；四是突出了加强党的全面领导和党的建设职能。

詹先豪强调，为尽快适应新职能、新定位、新岗位要求，一要进一步坚定农垦改革发展的信心和决心，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，贯彻落实好党的十九大精神、乡村振兴战略、党中央国务院和省委省政府推进农垦改革发展的战略部署，牢固树立质量兴农、绿色兴农、科技兴农、品牌强农意识，落实新发展理念，着力推动农垦现代农业由增产导向向提质导向转变，实现农垦高质量发展，更好地发挥对全省现代农业的示范引领作用。二要进一步解放思想、转变观念，牢固树立农垦集团作为市场竞争主体的定位，切实增强市场意识、竞争意识、发展意识、风险意识和危机意识。三要进一步弘扬艰苦奋斗、勇于开拓的农垦精神，立足新的职能定位，迅速进入角色，履职履责，尽职尽责，克服人员暂时不足等困难，认真抓好本部门各项工作。四要加强沟通协调，密切会商协作。做好过渡期工作衔接，确保各项工作无缝对接、顺畅推进；做好新老部门工作业务、档案资料、办公物品等交接工作，完善交接手续，2019年元月1日起，正式开始按照新职能部门运行。五要强化部门内部管理，做到精细、严格、规范，不断提高内部管理水平、工作效率和风险防范能力；全面梳理各项规章制度，做好“立、改、废”工作，健全完善制度体系；建立科学合理的业务流程，明确岗位职责，健全各项业务的经办、初核、复核、会商等流程。詹先豪最后强调，新时代要有新担当新作为，新机构要有新气象新面貌，总部全体同志要共同努力、齐心协力，为加快推进农垦高质量发展、实现农垦新时代全面振兴作出新的更大贡献。

王良贵在主持谈话会时要求，集团总部各部门要认真领会、及时传达、贯彻落实先豪同志讲话精神，做好新老机构和人员的顺利交接、平稳过渡，不辜负集团党委和垦区广大干部职工的期望和重托，不辱使命、奋力担当，不断开创农垦改革发展新局面。集团其他领导结合分管领域提出了工作要求，各部门主要负责人作了表态发言。（陈劲松）