詹先豪一行督导式调研华阳河农场

4月10日，安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪率副总经理李家堂及农水科技部负责人一行，督导式调研了华阳河农场贯彻落实农垦工作会议精神、企业争上行及当前工作开展情况。省国资委综合法规处处长、望江县挂职副县长陈春来参加调研。

詹先豪一行先后察看了二场基层党建、农业公司粮库、农服公司烘干中心、三场稻虾轮作示范区、六厂圩工地等现场，深入调研了农业生产、粮库项目、农服发展和大堤建设情况。调研会上，大家观看了华阳河农场2016年防洪抢险视频。场长谢广和汇报了农场2017年工作成果、存在问题和2018年工作思路，并就搞好大堤建设、改革生产经营体系、发展现代农业谈了设想。党委书记王洪及其他班子成员汇报了班子建设、干部队伍、基层党建及分管工作情况。李家堂着重提出三点要求：一是做好防汛前准备工作，六厂圩薄弱环节项目要保证质量，确保汛前扫尾；二是谋划好稻虾种养技术支撑；三是探索规范农服、农产品、种业的统筹管理。陈春来从宏观层面就农场改革发展提出了意见建议。

詹先豪指出，华阳河农场土地面积大、基础设施不强、防汛任务艰巨，但资源丰富，发展前景广阔，近几年在发展稳定上做了大量工作。他强调，贯彻农垦工作会议精神的关键是抓落实，要全面贯彻落实习近平新时代“三农”思想，坚持“质量兴农、绿色兴农、品牌强农”和“质量第一，效益优先”的原则，千方百计促进职工增收、企业上行。关于加快农场发展，詹先豪提出要重点抓好三方面工作：一是抓好大农业。选好适销对路的品种，生产环节要减肥减药，向绿色有机方向发展，优化结构、提高效益，实现企业效益最大化。二是抓好稻虾种养。目前农场要集中精力、奋力争先，主要领导亲自抓，组成专门班子，统一组织、统一研究、统一稻田标准，加大专业技能人才培训，抓好种苗和产品深加工两个关键环节，着力把华阳河农场打造成安徽省龙虾种苗基地。三是抓好农服工作。走出农场，向周边农户拓展市场，发挥农垦在现代农业中的示范带动作用。关于加强党建工作，詹先豪强调，一要发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这个理念落实好；二要抓住班子和队伍建设这个核心，抓好人的工作，抓教育、抓学习，统一思想认识，用能人、配贤才，优化班子队伍；三要抓作风建设，弘扬正气，打击歪风邪气，加强绩效考核，形成赏罚分明的竞争机制，调动各级管理人员积极性和创造性，形成齐心协力、齐抓共管、力争上行的崭新局面。（李龙）