余向东到淮南区域四个农场公司调研指导工作

余向东到淮南区域四个农场公司调研指导工作

发布日期:2021-06-10 浏览次数:13141

      

    6月7—8日,农垦集团党委书记、董事长余向东到淮南区域的正阳关、寿西湖、东风湖、淮南农场公司调研指导工作。集团党委副书记王良贵参加调研。

    余向东先后深入到淮南四个农场公司的午收田块、现代农业示范区、农机装备区、种业分公司、粮库、食用菌基地、葡萄观光采摘园、“旱改水”项目、养鸡场、加油站、工业园区、排灌总站、职工居住小区和益益乳业公司,看望慰问奋战在午收夏种一线的的四个农场公司干部职工,详细了解午收进展、种子粮入库、粮食经营、现代农业和重点项目建设、仓储烘干、农机农技服务、垦地合作、职工生产生活、党的建设和参股企业运营等情况,并在淮南农场公司主持召开淮南四个农场调研座谈会。

      在调研座谈会上,余向东听取了淮南四个农场公司基本情况、生产经营业绩、午收进展、农业经营体制改革、重点项目推进、垦地合作、办社会职能移交、“学党史、抓整改、正作风”等情况的汇报。他指出,淮南四个农场公司经营班子工作有热情、有举措、有成效,特别是2020年战胜了百年不遇的特大洪涝灾害和新冠肺炎疫情,圆满完成了年度目标任务,为推动农垦集团经济社会发展做出了积极贡献。

    余向东强调,进入“十四五”时期,淮南四个农场公司要紧紧围绕确保实现2021年乃至“十四五”发展目标,坚持目标导向和问题导向,进一步发扬成绩,持续优化产业结构,深化体制机制改革,强化内部管理,努力挖潜增效,夯实现代农业发展基础,增强示范带动能力,为加快新阶段农垦高质量发展作出新的更大贡献。

     余向东强调,要聚焦2021年度发展任务、加快推进皖垦种业上市,加强工作督导调度,确保各项工作按照序时进度推进落实。要持续推进“旱改水”等重点项目建设,提高农业基础设施保障水平,确保主要粮食作物稳产高产丰产。要持续调整优化种植结构,强化科技支撑,大力发展品牌粮食,提高比较效益。要强化与皖垦种业的产业协同,全力支持皖垦种业上市工作。要围绕长三角一体化发展,合作发展农产品精深加工项目,完善产业链条,提升一二三产融合发展水平。要进一步扩大农服覆盖面和辐射面,增强农垦现代农业的示范带动能力。要加快推进农业经营管理体制改革,稳步提高农场公司统一经营能力。要积极争取政策,加快推进农场办社会职能改革彻底移交,实现农场公司化实质性运营。要积极稳妥推进农场土地综合开发利用,提升土地使用价值。要规范执行垦地合作协议,建立垦地合作定期对接会商机制,积极主动对接地方国土空间规划编制,持续深化项目开发合作,培育新的经济增长点。要对垦区各级各类企业进行全面梳理,规范公司治理,提高经营质量。要分类盘活各类资产、强化项目投资跟踪问效、加大应收账款清收力度、规范品牌粮食营销和粮库运营,防范化解重大风险。要再接再厉,坚决夺取午收夏种决定性胜利,超前谋划部署防汛抗旱工作,确保农业生产安全。

    余向东强调,要进一步提高政治站位,统筹一体推进“学党史、抓整改、正作风”。要学好规定书目,扎实做好“规定动作”,运用好农垦发展史等学习教育题材,认真做好“自选动作”。要把为职工群众办实事、解难题作为党史学习教育的出发点和的落脚点,持续推进党史学习教育走深走实。要定期开展工作督导,确保中央巡视安徽反馈问题农垦集团认领任务整改,省委巡视及巡视“回头看”反馈问题整改,省审计厅审计监督、监事会监督检查、集团党委巡察发现问题整改工作取得实效。要坚持更严要求,把新一轮深化“三个以案”警示教育和“四个专项整治”不断推向深入。要推进党建工作与经营发展深度融合,进一步加强农场公司班子建设,为推动农场公司“十四五”高质量发展提供坚强政治保障和组织保证。

    王良贵在主持会议时就贯彻落实好调研座谈会精神、扎实抓好党史学习教育、进一步深化三项制度改革、加强人才队伍建设、持续履行好农垦结对帮扶社会责任、做好信访维稳工作,喜迎建党100周年等工作,提出了具体要求。

     集团公司相关部室负责人、淮南四个农场公司班子成员分别参加调研或座谈。(办公室)

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