詹先豪分别深入农垦农产品公司、农服公司专题调研“十四五”发展和2021年重点工作安排

詹先豪分别深入农垦农产品公司、农服公司专题调研“十四五”发展和2021年重点工作安排

发布日期:2021-01-18 浏览次数:12445

       近日,集团公司党委书记、董事长詹先豪先后到到农垦农产品公司和农服公司就“十三五”工作成绩和“十四五”规划及2021年工作安排进行专题调研,集团公司副总经理董建平、陈仁虎及办公室、战略发展部、种植业部、经合部等部门负责人陪同调研。

    在农垦农产品公司,詹先豪指出,农垦农产品公司“十四五”和2021年重点做好三项工作:一是要做强做大基地。农产品公司“十四五”规划一百万吨产能,完全是可实现的,要以农场为基础,辐射带动周边。要按照绿色有机发展理念,重视粮食安全,提升品种和质量。二是要做大做实加工业,农产品公司要延长产业链,加强副产品加工,反向促进基地建设。三是要做活做优营销,农产品公司要提高大众市场销售比例,丰富产品线,扩大品种,做优质量,培育品牌认知度。

    在农服公司,詹先豪强调,下一步农服公司要认真做好五个方面的重点工作,处理好三个方面的关系。一要对农服公司现有点位进行认真分析研讨,集中精力、资源优势发展有潜力的点位,对一些发展潜力不足的点位可以进行战略收缩;二要面向农场、社会、高校等招聘优秀人才,组建农垦农服职业农民队伍,并依托农场做好要素资源的配置;三要搭建农业生产资料集中采购平台,重点要面向市场做好农资统采统配;四要多渠道争取政策性支持,在发展市场做出影响力的同时,要及时沟通对接政府相关资源;五要充分利用小岗公司自有基地,做出成效和典型,扩大其影响力。

要认真处理好与所在地党委政府的沟通衔接,与周边农场的关系,与专业公司的关系,加强合作与分工,实现合作共赢。(尹淋雨、 王梅  


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